К чему ближе вы? Лично я был долго в первой версии до 2005 года, потом занесло во вторую и надо сказать "надолго...". Так и возник бизнес, которому посвящаю 90% своего рабочего времени. Помню, как в 2006 году, устав от бардака, высокой вариации, "человеческого фактора" в нише "автоматизация зданий", я сел… За стандарты и процессы, начитался книг, наслушался тех, кто это проходил, и начал описывать. Честно написал 3 больших папки, все в лучших традициях СМК (системы менеджмента качества) и… Посмотрев на них (папки, сделанную работу) однажды вечером, сильно загрустил. Причин было две:
- Пока писал, месяца 3-4, наверное, что-то УЖЕ потеряло актуальность. А это все было еще в далеком 2006-м, сейчас все значительно быстрее, динамичнее
- Почти ничего из описанного ЕЩЕ не работало. И об этом знал только я, к моему великому сожалению
Знакомо? Вот и мне тоже… С тех пор много чего переосмыслил, много чего попробовал, многое отмел "как профнепригодное", многое проверил в реальных проектах с клиентами. Более 160 проектов с 2011 года, где в том или ином объеме был блок оптимизации бизнес-процессов. И захотелось поделиться мыслями по этой части, наработками, на текущем этапе развития в этом не простом 2022-м году. Так что, если тема отзывается, присоединяйтесь к нам 20 января в 11.00 в г. Алматы на воркшопе «Бизнес-процессы 2023». Берите с собой ключевых сотрудников и партнеров для синхронизации взглядов. За 4 часа разберемся, обсудим вместе, подскажу, как и куда стоит смотреть, чтобы найти баланс «хаос/порядок» вашей компании в этом не простом BANI-мире!